【通信教材】部下を叱った後のフォロー方法

このようなお悩みはありませんか?

部下を叱った後、どのように接したらよいか分からない

部下を叱ったら部下との関係がぎくしゃくしてしまった

マネジメントには、時には厳しさと優しさのバランスが必要です。叱られた部下が放置されると、不安やモチベーションの低下につながることがあります。そのため、叱るだけではなく、その後のフォローアップも大切です。

叱った後の3つのフォロー

① 行動の変化をほめる

叱った後、相手の行動の変化が見られたら、どんなに小さな変化でもそれを認める声掛けをしましょう。足りない部分を指摘するだけでは、部下の意欲を削ぐことになります。だからこそ、100点でなくても70点まで改善した部分をほめることが大切です。

例えば、改善した点やその努力を褒めることで、部下のモチベーションを高め、成長を促すことができます。

② 相手が求めている時にアドバイスをする

アドバイスは、相手が求めている時以外の場合は、「おせっかい」になることがあります。そのため、相手が求めている時を見計らって、適切なタイミングでアドバイスをしましょう。

例えば、部下が不安そうにキョロキョロしている時や、作業が滞っている時などに声をかけると良いでしょう。

③ 励ましの言葉をかける

叱られた後は誰しもが落ち込みます。そのため、温かい言葉をかけることで、叱られたことに対する負の感情を和らげ、安心感を与えることができます。

部下が𠮟られた後に放置されると、不安やモチベーションの低下につながるため、このような適切なフォローアップが大切です。


通信教材で人材育成
悩む管理職
  • 厳しさと優しさの両立ができない
  • 厳しくしたら部下との関係性が悪くなった
  • 正しい叱り方が分からない

このようなお悩みについて…

「人材マネジメント」に関するコンテンツを提供することで人材課題の解決をご支援いたします

管理職、リーダー、中堅社員など、部下や後輩などの社員を指導・育成する立場にあるビジネスパーソン

  • 人材育成の重要性を理解し、リーダーシップを効果的に発揮するよう支援すること
  • 部下の能力を引き出し、部下のエンゲージメントを高めること
  • 管理職の役割:管理職としての基本的な役割と責任について理解を深めます
  • PM理論:効果的なリーダーシップを発揮するためのPM理論を学びます
  • チームビルディング:協力的なチームを構築するための技法を紹介します
  • 傾聴力:部下の話をしっかりと聞くための傾聴技術を習得します
  • 褒め方:部下のモチベーションを高めるための効果的な褒め方のコツを学びます
  • コーチング:部下の成長を促進するためのコーチング技法とアプローチを解説します
  • アンガーマネジメント:怒りの感情をコントロールし、冷静な対応をするためのテクニックを学びます
  • パワーハラスメント:パワハラの定義と防止策について具体的に理解します
  • 叱り方:建設的で前向きな叱り方の方法を習得し、部下との信頼関係を築きます
  • メンタルへルスの重要性:健全な職場環境を維持するためのメンタルヘルスの基本知識とその重要性を学びます
  • 部下から相談を受けた時の対処法:部下の相談に乗る時の適切な対処法と支援の方法を学びます

通信教材を毎月ご郵送します

郵送のメリット

お手元に置くことで日常的に手に取りやすく、視覚的に学ぶ機会を増やすことができます。

関連トピックがコンパクトに一枚でまとまっているため、一目で見たい情報を確認できます。

本誌を題材に社員間の話の題材になり、人材育成やメンタルへルス意識向上にもつながります。

ご利用の流れ
  • STEP1
    ご注文

    ご利用人数をお知らせください

  • STEP2
    ご入金

    ご利用開始前にご入金ください

  • STEP3
    冊子を送付

    毎月(第一営業日)に学習教材を送付いたします(初月は保管用のバインダー付き)

お気軽にご連絡ください
ご利用人数をお知らせください

通信教材へ興味をお持ちの方は

お気軽にお問い合わせください。

気になるコンテンツをクリックください▼