マネジメント 【通信教材】基本的な日本語を知らない新入社員
このようなお悩みはありませんか？ 新入社員 部長、一年で一番忙しくない時期は年末ですか？ 上司 まぁ、年の瀬は師走っていうくらいだからね 新入社員 （年の瀬は師走…どういう意味だ…？） 上司 知らないの？年の瀬は師走は常識だよ 新入社員 （...
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マネジメント 【通信教材】部下を叱った後のフォロー方法
部下が𠮟られた後に放置されると、不安やモチベーションの低下につながるため、適切なフォローアップが大切です。当社の定期配信型通信教材では、叱り方とその後のフォローのやり方について解説したコンテンツを提供しています。
マネジメント 【通信教材】部下を叱らないことのデメリット
嫌われたくないからという理由で部下を叱ることを避けていると、様々なデメリットが生じます。当社の定期配信型の通信教材では、中小企業向けに人材マネジメントについて学べるコンテンツを提供しています。
マネジメント 部下のメンタルへルスを管理する方法
ストレスは、仕事の量/質、対人関係など様々な要因によって引き起こされます。管理職は従業員の仕事負荷の調整し、精神面で適切な対策を講じることが大切です。当社の通信教材では、管理職向けにメンタルへルスや、傾聴力を鍛える方法などのコンテンツを提供しています。
マネジメント 管理職の役割が分からない
管理職としての役割を果たすために、部下とのコミュニケーションを増やした結果、逆に部下を叱責したり、接し方に困り手詰まりになることがあります。このような悩みを抱える管理職向けに、当社の通信教材では専用のコンテンツを提供しています。
マネジメント 「若手の思考が分からない」管理職向けの通信教材
世代間ギャップのある若手社員を理解するためには、コミュニケーションを図ることが重要です。当社の通信教材は、管理職向けに、若手の傾向や適切なコミュニケーション方法などのコンテンツを提供しています。
マネジメント パワーハラスメントが気になる
パワハラ防止法の施行により、パワハラの明文化はされたももの、依然としてパワハラと指導の区別がつかず、パワハラをしてしまう方もいらっしゃいます。当社は、管理職向けの通信教材を通じて、パワーハラスメントの予防を促進します。