このような悩みはありませんか？
全国的にメンタルへルス不調者が増加傾向にある中、管理職として部下に対して十分な気配りができているだろうか？
データから見るメンタルへルス
ストレスを感じている人の割合
「仕事や職業生活に関することで強いストレスとなっていると感じる事柄がある」労働者の割合は、2015年以降のデータを見ても常に５割以上の労働者が強いストレスを感じている状態であることが示されています。つまりメンタル不調に至らないまでも、５割以上の労働者が将来的にメンタル不調に陥る可能性があるといえます。
主なストレス要因
主なストレス要因は、仕事の量/質、対人関係、仕事の失敗などが挙げられます。また、疲労が蓄積するとストレスを感じやすくなるため、従業員の仕事負荷の調整をし、精神面での適切な対策を講じることが求められています。
部下のメンタルへルス不調に気づくには
部下や同僚のメンタルへルス不調に気づくには、「普段と異なる様子」に気づくことが大切です。以下のような兆候に気づいた場合、適切なタイミングで時間を設けてゆっくり話を聴くことが大切です。
管理職にとって、部下のメンタルへルスを理解し、事前に予防することは重要な役割の一つです。しかし、具体的にどのような行動や関わりを通じてメンタルへルス対策を行うべきか、迷っている管理職の方も多くいます。
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② 部下との関わり方
③ パワーハラスメント予防
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毎月（第一営業日）に学習教材を送付いたします（初月は保管用のバインダー付き）
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