このようなことはありませんか？
「褒めて伸ばそう‼」と思い、他の社員の前で褒めてみたが嬉しそうな反応をしていなかった。
自分で考える力を伸ばすために、あえて部下に答えを教えず、考えさせたが、「分からない」と言ってなかなか行動してくれなかった。
仕事をえり好みせずに素直に取り組んでほしいが、「その仕事、やる意味ありますか？」と聞かれてしまい、なかなか動いてくれない。
ワークライフバランスを重視しすぎて仕事にやる気があるのかどうかが分からない。
育った環境や世代の違いによって、同じ出来事に対しても異なる解釈を持つことがあります。その結果、上司と若手社員の間に世代間ギャップが生じ、お互いが何を考えているのか、理解できない状況を生み出すことがあります。
育った環境の違いにより、若手社員の気持ちや、思考が理解できないことは仕方がないことです。そのため、管理職としては、若手の気持ちや考えを理解するためにコミュニケーションを大切にする必要があります。そして、適切なコミュニケーションを取るためにも、若手の傾向やコミュニケーションの取り方を事前に理解しておくことが重要です。
管理職向け通信教材とは
「人材マネジメント」に関するコンテンツを提供することで人材課題の解決をご支援いたします
こんな方におすすめ ⇩
管理職、リーダー、中堅社員など、部下や後輩などの社員を指導・育成する立場にあるビジネスパーソン
通教教材の狙い ⇩
- 人材育成の重要性を理解し、リーダーシップを効果的に発揮するよう支援すること
- 部下の能力を引き出し、部下のエンゲージメントを高めること
コンテンツ例 ⇩
① マネジメント基礎
② 部下との関わり方
③ パワーハラスメント予防
④ メンタルへルス対策
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郵送のメリット
01 視覚的存在感
お手元に置くことで日常的に手に取りやすく、視覚的に学ぶ機会を増やすことができます。
02 一目でわかる
関連トピックがコンパクトに一枚でまとまっているため、一目で見たい情報を確認できます。
03 社員間の話題に
本誌を題材に社員間の話の題材になり、人材育成やメンタルへルス意識向上にもつながります。
ご利用までの流れ
- STEP１ご注文
ご利用人数をお知らせください
- STEP２ご入金
ご利用開始前にご入金ください
- STEP３冊子を送付
毎月（第一営業日）に学習教材を送付いたします（初月は保管用のバインダー付き）
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